カニをさらに詳しく・・・

余りに興味を補う任意整理

任意整理は、弁護士や司法書士に依頼して、金融業者と利息の削減と債務の減額を要求する手順です。任意整理で借金を減らす理由は、利息制限法と出资法という二つの法律が絡んでいます。金融業者がグレーゾーン金利と呼ばれる民法上は無効な高金利で金を貸す場合、交渉するための支払いもしてしまった利息を取り戻すことができるでしょう。
自己破産簡単に、最近聞くようになりました。私は個人的な理由で裁判所に行く用事が、無料相談を受けるために控室にいたところ、20代と思われる多くの若者が自己破産相談訪問しても。簡単にお金を借りるの環境にあったのも悪いことだと思うのですが、何も考えずに、まるで自分の通帳から現金を引き出すように借金を重ねて人々にもう少し現実を見て頂きたいと思っていました。
　Yellowfinは、BI（ビジネス・インテリジェンス）／レポーティング・ツールを開発、販売するオーストラリアの企業だ。コストや複雑さといった企業のBI導入にまつわる課題を解消し、ビジネス・ユーザーが使いやすいBIの実現を目指している。同社CEO（最高経営責任者）のグレン・ラビー（Glen Rabie）氏と、日本での販売パートナーである京セラ丸善システムインテグレーション（KMSI）に話を聞いた。

【詳細画像を含む記事】

――まずはYellowfinという会社の概要、そしてあなた自身の経歴を教えてほしい。

ラビー氏：Yellowfinは2003年に設立された、BI専業のプライベート・カンパニーだ。 YellowfinのBI製品は、ソフトウェア販売を通じて500社以上の顧客を持つほか、他のWebサービスに組み込まれるOEM経由では1万社以上の企業に利用されている。エンドユーザー・ライセンスの発行数は、来年（2012年）1月には合計で100万件に達する見込みだ。

　ファウンダーの1人としてYellowfinを設立する以前、わたしは他のBIベンダーでビジネス・アナリストを務めていた。しかし過去のBI ツールには、導入に長い時間と多額のコストがかかることやシステムが複雑であることなど、数多くの課題があった。そうした課題を解消するBIツールを作りたいと考えたのが、Yellowfinを立ち上げるきっかけだった。

――市場にはすでにさまざまなBIツールがある。Yellowfinが開発、提供するBIツールの特徴は。

ラビー氏：従来のBIツールは、（システムを運用する）技術者のことを考えて作られたものが多く、本来の利用者であるビジネス・ユーザー向けのものがなかったのではないかと考えている。我々の開発哲学は、経営に関する情報を手に入れて、ビジネスをよく理解したいと考えているビジネス・ユーザーに、もっと使ってもらえるBIツールを提供するということだ。

　Yellowfinが他のBIツールと機能的に大きく異なる点は3つある。PCで作成したダッシュボードをそのまま「iPad」でも閲覧できる「モバイルBI」、BIが提供するビジネス情報を共有し、それに基づくディスカッションや意思決定をツール内で可能にしている「コラボレーティブな BI」、そしてBI上のグラフや表を、そのままほかのWebアプリケーション、SNS、グループウェア、ブログなどにウィジェットとして出力することができる「BIのシンジケーション」だ。

　BIのシンジケーションは、「YouTube」のビデオを自分のブログに貼り付けるように、所定のHTMLコードをコピー＆ペーストするだけだ。それだけで、グラフや表の切り替え、ドリルダウン、フィルタ、エクスポート（データのダウンロード）といった機能を、ほかのWebアプリケーションなどに組み込むことができる。“BI Everywhere”の実現だ。

　こうした特徴的な機能は、YellowfinがWebアプリケーションとしてゼロから開発されたからこそ実現したといえる。数千、数万のユーザーを容易にカバーするスケーラビリティの高さもそうだ。さらに、他のベンダーでは複数製品の組み合わせで提供するこれらの機能を単一システムに統合しているため、複雑なシステムを運用しなくてもよい。

　また、複雑な料金プランを排除し、ユーザー・ライセンスは管理者と一般ユーザーの区分のない1種類のみ、またモバイルBIやWebサービスBIは標準機能として組み入れ、オプション料金が発生しないようにしている。

KMSI：基本ライセンス（3ユーザー）とユーザー数に応じた追加ライセンス、あとはライセンスを持っていないユーザーにレポートを配信、公開するための「マルチキャスト」ライセンスだけが用意されている。シンプルであるとともに、特にエンタープライズBI市場では非常に競争力のある価格を実現している。

――Yellowfinの導入事例を教えてほしい。

ラビー氏：例えば、オーストラリアでナンバー1の不動産広告サイト、realestate.com.auでは、 Yellowfinを導入し、広告主である不動産業者に掲載広告のレポートをリアルタイムで見せるダッシュボードを構築している。ダッシュボードのユーザー数は8,000だ。

　また、ある法人向け旅行代理店では、それまで毎月末に社員がExcelで作成していた顧客向けレポートの作成をやめ、Yellowfinを導入して顧客自身がレポート作成できるシステムを作った。Yellowfinならばユーザーが自分でレポートを作成するのも簡単であり、他社のツールではなかなかできないことだろう。

　なお、来年には、エンドユーザー数が60万という大型案件もスタートする予定だ。これは過去最大のユーザー規模となる案件だ。

KMSI：国内では70数社がYellowfinを導入している。特に最近は「モバイルBI」というキーワードをきっかけにしてYellowfinを知り、成約につながる案件が増えていると感じる。すでに他社のBIツールを導入しているが、社内へのiPad導入に合わせて、モバイルBI部分にYellowfinを組み合わせたという事例もある。

――Yellowfinの今後の予定、そして将来的なゴールはなにか。

ラビー氏：近日中には、メジャー・バージョンアップとなるバージョン6.0をリリースする予定だ。

　我々はこの新しいバージョンで、iPad用のモバイル・インタフェースを完全に書き直した。従来のモバイルBIツールのデザインをいったん白紙に戻して、他社にはないスタイルの、インタラクティブなインタフェースを考えた。使っていて楽しい、使いやすいBIを目指している。

　またBIのシンジケーションでは、これまでのレポート単位ではなく、ダッシュボード全体を外部サイトに貼りつけることができる機能を追加する。

　将来の夢はたくさんあるのだが（笑）、モバイルBIの分野では、この1年半ほどの間に評価が大きく高まっていることを実感している。Yellowfinを、BIのビッグブランドの1つに成長させたい。

(Computerworld.jp)


【関連記事】
次世代のビジネス・アナリティクス環境『スマート・ディシジョン』でグローバル競争を勝ち残る
ビッグ・データ活用に向けた5つの準備
IBM、「企業は自社データのせいぜい7％しか理解できていない」と警鐘
クラウド型BIの課題と成功のポイント