Mar 01, 2010
スポーツクラブの魅力は、スタジオのレッスンがあります
最近のスポーツクラブでは、スタジオの学習の充実が著しいものがあります。ダイエット目的でスポーツクラブに通っている場合には、モチベーションの維持が問題となります。大変な運動を繰り返すだけでは持続しません。それで楽しく運動することがスタジオのレッスンが最適です。多くのスポーツクラブがあるが、各社の魅力的なスタジオの授業を準備して差別化を図っています。サッカーユニフォームを、最近は安く作成できるようになって、非常に利用しやすくなりました。地域の子供たちのサッカーチームは、サッカーユニフォームを統一していないので、子供用サンプルの貸し出しを利用して、やっと作ることができました。同じユニホームを着用し、チームの一体感が増し、本格的にサッカーに取り組むことができるようなったと思います。
■業界別・取締役の年収を見てみよう
流通や外食、通信・ネット、食品・飲料、金融関連各社の取締役の収入を探ってみた。社内取締役の1人当たり平均年収が2億円前後の日産自動車やソニーに並ぶ会社はないものの、個々の経営陣で見れば年俸1億円超は結構な人数にのぼる。多くはオーナー一族系で、年俸に加えて所有する自社株からの配当も!
【写真】IT企業対決、役員報酬はどっちが上? 「DeNA・グリー」対「楽天・ソフトバンク」
取締役の平均年俸が突出しているのは、「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングと野村HDだ。ただし、ファーストリテイリングの場合、社内取締役は柳井正会長兼社長ただひとり。特殊事例といっていいだろう。
流通・小売関連では安売王のドン・キホーテ、紳士服販売の青山商事とAOKIホールディングス(HD)、映像音楽ソフトレンタルのカルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)、調剤薬局の日本調剤、それにローソンと三越伊勢丹HDが5000万円を超えている。
外食では、日本マクドナルドHDの取締役平均年俸が1億円を突破。それだけに、10年12月期決算の新しい数値では、年俸1億円以上として原田永幸会長兼社長らのそれが個別開示の対象になるのは確実だろう。マクドナルドと同じように外資系の日本スターバックスコーヒージャパンが7000万円台で続く。
取締役の平均年俸が3528万円のパソナグループは、報酬1億5500万円の南部靖之社長を除いた平均が2075万円だった。この平均額は、会長職にある竹中平蔵氏を含めてのものだ。
■楽天、ソフトバンクの役員報酬
それではDeNAやグリー、ミクシィなどの新興企業や、大手企業に成長した楽天、ソフトバンクなどがひしめく通信・ネット業界の役員報酬はどうなっているのだろうか。
通信・ネット関連では、通信ベンチャーの日本通信が9000万円台でトップ。7000万円台でヤフーと楽天が続き、ソフトバンクは6000万円台だった。DeNAは2000万円台、グリーやミクシィは1000万円台となっており、役員報酬では楽天・ソフトバンクなどとは差が生じている。
食品・飲料関連では、キリンHDとアサヒビールも、日本マクドナルドと同様に12月決算。1億円以上の経営陣については初めて個別開示されるだけに注目が集まる。
■「証券」が「銀行」を抜きトップへ
金融では、銀行より格下とされてきた野村HDがトップ。個別で見ても、三菱UFJHDの取締役(三菱東京UFJ銀行頭取)1億1100万円に対して、野村HDの社長はその3倍に迫る2億9900万円。従業員の平均給与も、野村証券の従業員平均年間給与は965万円と、三菱東京UFJ銀行を約180万円上回っている。
全体的に見れば、流通や外食、サービス関連各社の取締役の年俸は、高水準といえないが、さらに詳しく見てみよう。そこでわかったのは創業家の社長はやはり「高額報酬」ということだった。
■創業家の社長はやはり「高額報酬」
報酬1億円以上の経営陣を複数輩出した企業は以下の通りだが、とりわけ、第一興商の保志忠彦氏、AOKIHDの青木拡憲氏、ドン・キホーテの安田隆夫会長らに代表されるように、創業家出身者やそれに準じる経営陣の高額報酬が目立つ。
たとえば、第一興商の保志会長兼社長の年俸は1億2200万円、AOKIの青木会長は2億9300万円だ。第一興商とAOKIと同様にカラオケボックスも展開しているシダックスの志太勤一社長は1億741万円である。この3社はほかにも1人ずつ年俸1億円以上の経営陣がおり、それらを除いた取締役の平均年俸は、それぞれ4555万円、1055万円、870万円となっている。
経営陣と従業員の収入格差もあるが、取締役間の格差もあるということ。一族の関連企業なども含めれば、自社株の配当金が、保志会長は10億円超、青木社長は6億円、志太社長は3億円超を得たと推計され、その差はさらに広がる。
持ち帰り弁当「ほっともっと」のプレナスやゼンショー、ワタミといった外食関連企業も同様だ。プレナスの塩井末幸会長とワタミの渡辺美樹会長の年俸は1億円に達していないが、代わりに塩井会長は7億円超、渡辺会長も2億円の自社株配当金を得ていると推定される。
企業間格差もあれば、同じ社内でも取締役間の格差もあるということだが、新たな年をスタートだ。格差を嘆き羨むよりは、「やってみよう」「やればできる」と前向きのエネルギーにするのが賢明ということだろう。
(ビジネスリサーチ・ジャパン)
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